Unsere Leistungen im Projektmanagement richten sich an Unternehmen aus Industrie, Bau und Versorgung, die komplexe Projekte zuverlässig und zielgerichtet umsetzen wollen. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleiten wir technische Vorhaben von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme – methodisch fundiert, digital gestützt und immer mit dem Blick fürs Ganze.
Wir übernehmen Verantwortung – ob als Projektleiter mit Gesamtverantwortung oder in der Teilprojektleitung für spezifische Fachbereiche. Besonders stark sind wir in der Planung und Steuerung von Produktionsanlagen, im Termin- und Ressourcenmanagement sowie in der Baustellenlogistik.
Unsere Arbeit basiert auf etablierten Methoden wie dem Lean Construction Management (LCM). Damit schaffen wir Transparenz, strukturieren Abläufe und vermeiden Reibungsverluste. Wo viele Beteiligte zusammenarbeiten müssen, moderieren wir Workshops, stimmen Schnittstellen ab und dokumentieren Fortschritte – bei Bedarf auch mit der Projektmanagementsoftware COMAN, MS Project oder klassisch in Office.
Durch die Kombination aus operativer Stärke und systematischem Vorgehen unterstützen wir Sie bei der Budgetplanung, der Standardisierung von Projektumfängen sowie der Digitalisierung von Planungs- und Abstimmungsprozessen.
Ob in der Automobilindustrie, bei kommunalen Infrastrukturmaßnahmen oder in produktionsnahen Großprojekten: Unsere Kunden schätzen die Klarheit, Verlässlichkeit und Struktur, die wir in jedes Projekt bringen.
Werfen Sie gerne einen Blick auf unsere Referenzen, um einen Eindruck von erfolgreich realisierten Projekten zu gewinnen.
Im Folgenden finden Sie eine Übersicht unserer Leistungen.
 | Projektleitung | Gesamtverantwortung für Projekte inklusive Koordination aller Beteiligten und Sicherstellung des Projekterfolgs |
 | Teilprojektleitung | Führung definierter Teilbereiche mit enger Abstimmung innerhalb des Gesamtprojekts |
 | Termin- & Ressourcenplanung | Effiziente Planung und Steuerung von Zeitplänen sowie optimaler Ressourceneinsatz |
 | Kostensteuerung | Budgetplanung und Überwachung zur Sicherstellung wirtschaftlicher Projektabwicklung |
 | Workshoporganisation | Strukturierte Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops zur zielgerichteten Abstimmung |
 | Lean Construction Methoden | Anwendung schlanker Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Transparenz auf der Baustelle |
 | Baustellenlogistik / Sitemanagement | Steuerung von Material- und Personalflüssen für reibungslose Abläufe vor Ort |
Gerne erläutern wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch, wie wir Sie konkret unterstützen können.
Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf – wir freuen uns darauf, Ihr Projekt gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg zu führen.