Projektmanagement Schümann - Referenzen Bau und Produktion

Unsere Projektmanagement Referenzen im Bereich Bau und Produktion zeigen beispielhaft, wie wir anspruchsvolle technische Projekte strukturiert und zuverlässig umsetzen. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung begleiten wir Unternehmen aus Industrie und öffentlichem Sektor – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Jedes Projekt stellt individuelle Anforderungen. Durch gezielte Planung, klare Kommunikation und digitale Werkzeuge bringen wir Struktur und Verbindlichkeit in komplexe Vorhaben. Unsere Arbeitsweise verbindet technisches Know-how mit praktischer Erfahrung und methodischer Stärke.

Zu unseren Projektmanagement-Referenzen gehören u. a.:

– BMW Werk München: Integration des BMW i4 und 4er Gran Coupé – Leitung und Koordination in der Produktionsplanung

– Stadtwerke München: Projektverantwortung bei der Sanierung mehrerer U-Bahnhöfe und Tunnelanlagen

– Programmleitung Brandschutz-Sanierung: Strategische Steuerung großer Bauprojekte mit Fokus auf Sicherheit und Kostenkontrolle

– Produktionsanlagenplanung: Planung und Aufbau neuer Fertigungsbereiche, inkl. Termin- und Ressourcenmanagement

Alle Projekte wurden mit einem klaren Fokus auf Ergebnisse, Termine und Schnittstellenmanagement durchgeführt. Dabei kamen Tools wie MS Project, COMAN und klassische Office-Lösungen ebenso zum Einsatz wie methodische Ansätze aus dem Lean Construction Management.

Diese Projektmanagement-Referenzen aus Bau und Produktion geben Ihnen einen Einblick in unsere Arbeitsweise, Verlässlichkeit und Erfahrung.

➤ Eine Übersicht unserer Dienstleistungen finden Sie auf der Seite Leistungen.

➤ Wenn Sie ein vergleichbares Projekt planen, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Branddirektion München
- Projektmanagement zur Einführung von 80 Hilfeleistungslöschfahrzeugen in die Abteilung Einsatzbetrieb
Bearsolutions
- Beratung und Einführung standardisierter Dokumente für die effiziente Verwaltung von Fahrzeugen und Fuhrparks
- Entwicklung von Analysemodulen zur automatisierten Erfassung und Auswertung von Arbeitszeiten der Fahrzeuge
BMW Group:
- Integration des BMW i4 und 4er Gran Coupé in das BMW Werk München als Projektmanager und Koordinator der Produktionsunterbrechungen
- Neubau Fahrzeugmontage Werk München als Sitemanager und Terminplanung
- Standardisierung von Projektmanagementumfängen zur Effizienzsteigerung und besseren Steuerbarkeit großer Projekte
Stadtwerke München:
- Projektleitung für die Sanierung eines Drittbauwerks zur Minimierung von Bauverzögerungen bei Gleissanierungsprojekt
- Projektverantwortung für die Sanierung von U-Bahnhöfen und Tunneln, sowie eines Busbetriebshofes
- Programmleiter für die brandschutztechnische Sanierung der U-Bahnbauwerke
- Implementierung der „Tunnelstaffel“ für die Nachrüstung von Feuertrockenlöschleitung in 100km Tunnelstrecke der U-Bahn
Kering
- Buchhaltung für die Marken Gucci und Bottega Veneta
- Controlling für die Marke Bottega Veneta für den DACH-Raum
Stylight
- Controlling
- Teamleitung Buchhaltung